• Pembenahan Organisasi DPD Perbarindo DKI Jaya dan sekitarnya
• Distribusi informasi melalui warta, tabloid dan jaringan internet
• Penguatan kapasitas kelembagaan BPR melalui:
• Penguatan Mutu SDM BPR melalui pendidikan bersertifikat
• Penguatan kapasitas TI dan Sistem Informasi
• Penguatan kemitraan / linkage program
• Pengadaan seminar yang berkesinambungan terhadap pesaham dan pengurus BPR dalam rangka terciptanya iklim kemitraan yang sehat.

• Dewan penasehat yang proakif
• Anggota yang kritis dan obyektif
• Transparansi laporan dan informasi terkini

• Penurunan NPL BPR DKI Jaya dan sekitarnya
• Peningkatan CAR
• Peningkatan funding lewat perluasan jaringan kemitraan
• Penambahan BPR yang sehat

Program Jangka Pendek

• Rapat rutin yang terprogram
• Jadwal turba yang terprogram
• Pemekaran komisariat, al:
• Komisariat Tangerang
• Komisariat Karawang
• Mengadakan program workshop, lokakarya, seminar dalam rangka pemerataan kualitas BPR

Program Jangka Panjang

• Membangun sarana komunikasi yang berkelanjutan melalui :
• Pertemuan rutin
• Jaringan Internet
• Membuat Full Information Centre tentang database BPR wilayah DKI Jaya dan sekitarnya

PROGRAM KERJA BIDANG PENDIDIKAN & SDM TAHUN 2005

• Sertifikasi Direktur BPR
• Pendidikan dan Pelatihan :
• Account Officer
• Manajemen Pemasaran
• Analisis Kredit
• Internal Control
• Penyelesaian Kredit Bermasalah
• Kepemimpinan
• Service Excellence
• Business Plan/Rencana Kerja
• Seminar Perpajakan
• Akuntansi BPR
• Tingkat Kesehatan (TKS) BPR
• Manajemen Operasional
• Manajemen Resiko
• Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
• Seminar Manajemen BPR

PROGRAM KERJA JANGKA MENENGAH
Meningkatkan Kualitas SDM BPR

• Organisasi memberikan stimulus bagi SDM BPR yang akan meningkatkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi dan memberikan kemudahan transfer pelatihan IBI dan PERBARINDO ke matakuliah yang setara.
• Untuk meningkatkan linkage program dan program bantuan pemerintah terhadap UMKM, BPR harus menyiapkan SDM yang tangguh dan memiliki daya saing tinggi serta efisiensi. SDM adalah inti dari suatu bisnis BPR, dalam iklim persaingan BPR yang semakin ketat, pemberdayaan SDM adalah suatu yang mutlak.
• DPD Perbarindo DKI & Sekitarnya telah memiliki tenaga trainer Certif yang akan diberdayakan secara maksimal. Bidang Pendidikan SDM akan mempersiapkan beberapa program yang relevan

Mengoptimalkan penarikan iuran keanggotaan

• Review iuran keanggotaan melalui komisariat
• Merealisasikan Sekretariat Perbarindo yang mandiri
• Bekerja dengan mitra-mitra strategis (Badan usaha DPD-Yavasan dan PT. Mitra Mumi Mandiri)
• Mendorong Kemitraan Linkage Program antara bank Umum dan Lembaga Keuangan lainnya dengan BPR
• Mengupayakan Lembaga Polling Fund Lokal Bank Permata - DPD
• Mengupayakan keikutsertaan BPR-BPR mampu dan berminat sebagai Pilot Projek ATM BPR bersama melalui Arta Jasa

• Akan membuat rating BPR diwilayah DKI Jaya & sekitarnya berdasarkan besarnya asset yang dibuat setiap semester atas dasar laporan publikasi
• s/d 1 Miliar
• > 1 M s/d 3 M
• > 3 M s./d 5 M
• > 5 M s/d 10 M
• > 10 M
• Menginventaris jumlah BPR yang telah memperoleh linkage program dengan Bank BUMN maupun dengan Bank SwastaNasional;
• Mendata jumlah kantor BPR ( kantor pusat, kantor cabang dan kantor kas), dan jumlah personil BPR yang berada di wilayah DKI Jaya dan sekitarnya;
• Akan melakukan penjajagan kemungkinan pemasangan ATM BPR bersama bekerjasama dengan PT. Lintas Artajasa dan PT. Bank Permata;
• Mengupayakan sarana teknologi informasi BPR bekerjasama dengan provider/software house dalam rangka mempersiapkan penerapan Sistem Informasi Debitur (SID) bagi BPR;
• Membentuk informal polling fund dengan memberikan rekomendasi kepada BPR yang surplus dana untuk penempatan kepada BPR yang feasible untuk menerima placement;

• Memantapkan konsolidasi organisasi sehingga mekannisme informasi dan komumkasi keseluruh anggota berjalan dengan baik.
• Meningkatkan hubungan kemitraan dengan seluruh pihak terkait serta berperan aktif dalam kegiatan ekonomi, keuangan, moneter dan perbankan.
• Berperan aktif dalam program pemerintah yang berkailan dengan UMKM.
• Mengusulkan dan memperjuangkan melalui DPP agar eksistensi BPR berperandi dalam struktur UMKM.
• Mengaktifkan media komunikasi dalam rangka meningkatkan soliditas organisasi.
• Meningkatkan publikasi produk unggulan ataupun produk bersama BPR ke masyarakat melalui mass media cetak maupun media Audio secara berkala.
• Memfungsikan Website Perbarindo melalui e-mail secara makimal.

• Pemberdayaan dan efektifitas anggota DPD Perbarindo DKI Jaya dan Sekitarnya, melalui konsolidasi rapat pengurus DPD yang dilakukan di Komisariat-komisariat.
• Mendorong setiap komisariat untuk membuat dan mempunyai program kerja yang aspiratif bagi anggotanya.
• Pengurus Komisariat agar proaktif menjaring BPR yang belum menjadi anggota.
• Struktur pengurus Komisariat agar mengacu kepada struktur organisasi keputusan hasil Munas terakhir.